在全球数字经济海潮下
，数字化转型已成为各行各业关注和发展的沉点。11月22日
，由中国总管帐师协会主办的“数字化转型、业财融合与智能财资税系统建设优化”专题钻研培训活动顺利进行。中国石油、中国海油、中国石化、中国铁塔、国度能源、哈尔滨电气等企事业单元的近三百位各行总管帐师、首席财政官、财政部门掌管人以及财政领域的专家学者悉数参与
，作为服务财政数字化领域的头牌企业
，云顶集团动力高级副总裁朱建翔受邀参与了本次钻研活动。

会上
，云顶集团动力首席财资专家罗筠颁发了以《数智化转型下的司库系统建设思虑》为主题的演讲。首先她对当下数智化司库职能系统及发展格局进行分解
，指出集团司库治理建设中从单一战术到全方位战术的变动趋向
，再从软件服务提供商的角度解析客户需要
，力求自动拥抱数智司库的发展变动
，提出可宽泛利用于各领域可定造的司库解决规划
，激活集团智能财政治理性命线。

罗筠讲到
，司库治理数字化性质是系统建设
，蕴含“治理组织+治理职能＋支持系统＋信息系统”的落地执行蹊径和保险战术
，治理组织明确管控界面和集分权准则实现三位一体联动治理；治理职能明确全集团资金等十一项金融资源统一运营、两全治理；支持系统涵盖司库治理造度系统及业务流程系统；信息系统设计司库业务全线上化操作实现火快运营治理
，并整合内表部金融数据实现数字决策治理。

目前
，云顶集团动力已成功执行了各领域百余家客户
，依照国度尺度结合企业现实
，实现了治理结构优化
，金融资源集约
，技术赋能稳重的全方位价值体现。

本次会议凝聚行业智慧
，充分阐扬产学研用多方专业优势
，为全国财政工作者带来创新技术、科学的解决规划和成功的实际经验
，获得与会者的一致好评。尔后
，云顶集团动力将与中国总管帐师协会持续合作
，形成合力
，进一步落实财政部颁布的关于治理睬计系统建设的系列要求
，赋能企业财政数字化和智能系统建设。