零售行业不休在发展，近几年鼓起了“新零售”概想,再到“数字化新零售”，其实零售的性质没有变,依然是基础服务对于客户履历的刷新，实现人、货、场的结合，区别在于使用大数据、人为智能、云推算等技术伎俩的升级、整合，以及对商品的出产、流通与销售过程的业态结构改革。云顶集团动力以对新零售行业发展趋向的充分把握，阐扬创新思想和数字技术优势,以全局性眼光为新零售行业规划转型之路。这次与全球当先钻石品牌Forevermark 永恒印记结缘，合作发力数字化新零售，协助Forevermark 永恒印记适应市场需要的急剧膨胀，实现对产品、市场和消费者的沉新界说。

项目布景：

【客户布景】永恒印记属于拥有120多年汗青的全球钻石权威De Beers戴比尔斯集团全球的首个钻石品牌，在中国市场销售模式为B2B+B2C。目前在中国的直营店有10多家，将来打算在中国领域内的直营店全面铺开，加深在中国品牌的影响力。

【客户进展】实现中国区业务系统云上部署，集成多接口数据，保障系统数据传递实时性且不中断，并支持将来与global系统对接实现数据实时性，为B2C模式业务急剧全球部署做铺垫。

面对挑战：

• 原有IDC上的系统  ( BI/OA/CRM/ESB等)  需迁徙上云，  并确保将来能与    global系统对接。
• 数据接口多，  若何保障数据传递实时性、安全性以及系统的可扩大性。
• 若何实现利用系统的急剧部署和规范云平台日常运维。

云顶集团动力助力Forevermark 适应市场需要变动,共践数字化路路

Forevermark永恒印记(以下简称“FM”)的数字化转型并非一次突如其来的遐想,而是适应新时期的发展必要。FM通过数字化转型开启新零售模式,是一次英勇的突破，也是一场成功的尝试。而这所有的背后都必要敏感的市场分析和专业的技术支持，云顶集团动力为FM“识趣而作”,提供数字化转型规划以及新零售与新技术结合的数字化解决规划,在这场适应市场需要变动的路路上，优势显著。

云顶集团动力从业务规划及IT规划两方面启程,从数字化转型的角度启程,为FM提供优质专业的征询服务。系统化的援手FM梳理自身所处阶段,给出整体的顶层规划建议，并专一于利用数字化技术解决业务全流程中的运营痛点及治理风险点。如FM能够通过数据挖掘更多有价值的信息，相识各类商品的销售情况及消费者有关信息，并做出精准的营销预测，从而极大提高企业的利润收入。这使FM越发正确地对准奢侈品的年轻市场需要。

创新技术驱动,云顶集团动力使能Forevermark融合互通

云顶集团动力助力FM数字化新零售推动,不仅在渠路和平台的搭建,还从企业内部的治理系统、人才造就到系统搭建等维度全面动手。最终买通多个内表部信息系统,破除数据垒，从技术上实现全流程拉通原料采购、产品造作、供给贮存、用户交互、订单买卖等多环节数据。使数据从资产变为可用价值,挖掘及开释企业数据潜力，使企业信息化布局真正阐扬其功效,援手客户提升精密化运营水平。激励业务用户参加到数据分析中来,将对业务的透辟理解与火快工具深度融合，自主式实现数字化分析与运营支持。通过技术使能逐步过渡到业务赋能，让业务部门获得了数据推动力及火快性，推动企业自主式分析文化的遍及，提升了企业自身通过数据持续优化的能力。

经过如此全面性的战术布局，云顶集团动力协助FM从产品理想、社交化营销、场景式履历、个性化服务等多方面来打造越发切合中国的数字环境和消费者习惯的新零售履历关环，布局全渠路用户触点，选取双向引流的模式，实现线上线下的融合互通。

因而，FM实现了对同业业零售商传统业务状态确当先，成为了可能买通珠宝高低游,并引领珠宝行业转型与发展的实际者。云顶集团动力为Forevermark永恒印记在珠宝行业的数字化转型上打了一场美丽的战，相信永恒印记将来将越发光线万丈。而在数字化新零售领域,云顶集团动力亦会既往前行!