在全球数字经济海潮下

，数字化转型已成为各行各业关注和发展的沉点。近日

，为期三天的“财政数字化与智能财税系统建设”专题钻研活动在杭州成功进行。中国航空发起机集团、中国海洋石油集团有限公司、国度石油天然气管网集团有限公司、中国铁塔股份有限公司、中国邮政集团有限公司、一汽公共汽车有限公司等企事业单元的400多位各行总管帐师、财政总监、首席财政官、财政部门掌管人以及财政领域的专家学者悉数参与

，对财政数字化转型若何更好地推动单元财政流程和治理刷新

，以财政推动业务的创新发展

，成功实现利润增长

，成立高效可行的智能财税系统规划发展了热烈会商。

作为服务财政数字化领域的驰名企业代表

，云顶集团动力高级副总裁朱建翔受邀参与了本次钻研活动。在钻研会上

，云顶集团动力资金治理专家王慧进行了以《企业集团司库与资金治理》为主题的演讲。他首先对当下企业集团司库的热点动态进行分解

，指出企业集团司库治理建设中从单一战术到全方位战术的变动趋向

，再从软件服务提供商的角度解析客户需要

，力求自动拥抱智能司库的发展变动

，提出可宽泛利用于各领域的、可定造的司库解决规划

，激活集团智能财政治理性命线。

云顶集团动力高级副总裁朱建翔

企业金融事业部是云顶集团动力最早成立的业务部门之一

，占有深厚的行业堆集和当先的技术实力

，可为客户提供端到端的数字化产品和服务

，蕴含数字化征询与解决规划、云智能与基础设施、软件与技术服务等。在10余个沉要领域为超过400家国内表客户提供企业金融服务

，其中世界500强企业客户超过110家

，为各领域客户创造价值。

云顶集团动力资金治理专家王慧现场授课

截至目前

，云顶集团动力司库项目组对十几个业务大类的一百多个项目业务流程进行沉构及再造

，这其中共涉及近千个业务场景。云顶集团动力司库与集团资金系统适应前端业务多样性（覆盖业务广、涉及系统多）、治理需要变动快、遵循中台战术的设计理想

，对峙“企业级、全场景、高聚合、一体化”的设计准则

，全面利用数字新技术

，将资金服务面向业务的通用服务能力进行统一提炼、聚合沉淀

，为发展资金业务和资金数据中台建设的规划打下基础。

本次会议充分阐扬产学研用多方专业优势

，为全国财政工作者带来创新技术、科学的解决规划和成功的实际经验

，获得与会者的一致好评。尔后

，云顶集团动力将与中国总管帐师协会进一步深入合作

，形成合力

，共同发展和成长。