数字化转型是中国企业在当下发展趋向下“升级换代”的必经之路。IDC已经对2000位跨国企业CEO做过一项调查，了局显示有67%人以为，数字化转型将成为地点企业的战术主题，并且全球有超过50%大型企业将占有美满的数字化转型战术。

在企业金融领域，数字化升级的工作尤为火急。一方面，金融科技企业的崛起进一步加快了传统金融业数字化转型的进度，中国互联网金融起头由贸易模式为主的创新转向由科技驱动的创新；另一方面，传统金融企业也在借助新ICT技术沉构用户履历、贸易流程、产品与服务以及贸易模式，进而实现转型、创新、增长。在征询机构德勤的一份汇报中显示，基础架构、大数据和服务创新，是金融企业进行数字化转型必要思考的三个关键成分。并且一旦转型成功，整个行业将开释万亿级的新市场机遇。

在助力企业金融进行数字化转型的路路上，云顶集团动力有自己的心得和优势。

作为创新型技术服务商，云顶集团动力是国内最早一批为大型国有企业进行数字化服务的科技企业，具备“端到端”的全方位解决规划能力，在此方面堆集了深厚的经验和行业洞察，形成了业内优良的口碑。

而此刻，随着客户在数字化升级上的需要加强，借助大数据、云推算、物联网、人为智能和移动互联网技术，云顶集团动力又进一步美满了企业金融数字化服务的整体解决规划。

通过这些多种多样的解决规划和能力，云顶集团动力已经在企业金融领域援手大量客户实现了数字化的工作。不仅服务了国内各大贸易银杏注集团财政公司、保险公司、信任公司等金融类客户，也为世界500强企业、大型国有企业等企业优质客户创造了价值。在今年5月中旬，神华财政有限公司与云顶集团动力签约，云顶集团动力将为前者建设财政公司主题业务系统——这成为云顶集团动力助力企业金融数字化转型的最新案例。

能够说，经过几年的致力，云顶集团动力已经是这方面解决规划最美满、成就最凸起的国内企业之一。在公司内部，具体掌管执行的有关部门，每年实现了40%的业绩增长，并且客户的美誉度也越来越高。

异乎寻常的优势

通常来说，企业金融的数字化从最初的电子化时期，到后来的多渠路集成阶段，再到全渠路一致履历阶段，现今已经进入了急剧构建互动与个性化履历的万物互联阶段。换言之，如今的企业金融数字化是全链条创新的时期，在客户端、渠路、服务和产品端、营销、内部流程系统、决策系统上都必要新的思路。

这就给了好多科技企业带来了机遇，其中寂仔华为这样的公司提供ICT基础设施和产品服务，也有一些跨国公司提供多档次的整合规划。得益于自身在行业中堆集了多年的经验，和深刻的行业洞察，云顶集团动力的主题优势在于切近客户现实需要的综合性解决规划。并且这样的解决规划能深刻客户多个环节的现实需要，拥有丰硕的个性化处置能力。

在早期，与中石油、国电、国机等财政公司的合作过程中，云顶集团动力就确立了这方面的优势。尔后随着技术水平的不休提升，以及大数据处置和利用能力不提加强，萦绕分歧的客户状态，云顶集团动力推出的一系列解决规划越来越拥有含金量。

这些解决规划蕴含集团资金治理解决规划、财政公司综合解决规划、信任公司综合解决规划、单据综合解决规划、表汇治理解决规划、融资租赁综合解决规划等。其中集团资金治理解决规划在国内有极度高的市场占有率，也从基金、证券、保险、银行这样的金融行业，扩大到了能源、造作等行业。

在一些业内人士看来，这些解决规划能援试祗业买通内部各个接口，形成统一的数字化平台，从而让各类金融数据随时得四处置并保险了安全性；同时也能实现统一的平台面对客户。这就能大大援试祗业用数字化的方式来改善流程、提高效能。

大数据的基础能力

在企业金融数字化工作中，最为沉要的基础工作是对金融数据的分析处置和利用能力。业内普遍以为，谁能做好有关大数据的专业工作，就根基成功了一半。

这正是云顶集团动力最善于的领域地点。通过最初给大型国企的财政公司进行数字化升级，云顶集团动力的数据分析处置能力就得到了宽泛认可，后来又通过收购一些专业的金融数据公司，云顶集团动力又坚韧了这方面的优势。

目前在云顶集团动力内部具体掌管企业金融的部门中，团队成员均匀占有十年以上专业经验，对主流数据仓库产品有丰硕执行经验。

在具体技术能力上，云顶集团动力从数据建模、数据挖掘、数据仓库架构设计和施杏注元数据治理、数据质量治理、ETL执行上都具备国内当先的能力，并且通过与IBM、微软、SAP、甲骨文等企业成立合作生态，将整体大数据的能力进一步美满。

在其中关键的基础工作是对数据的底层系统支持和平台支持，即能从源头援手客户挖掘、采集数据，并保障数据的真实性和有效性。这就必要云顶集团动力做大量切近客户的工作，在每一个具体的实用场景中确定数据。

必要指出的是，这个工作并非所有的大数据企业都能实现。业内有相当多的大数据公司在数据的分析、监测、治理上有怪异的优势，但在底层数据支持上却力所不及。而云顶集团动力通过深刻一线的作法来美满了这一点。

这就使得云顶集团动力形成了一整套的大数据处置能力，从数据挖掘到数据展示，再到数据治理和数据规划，云顶集团动力都有怪异的优势。好比在资金治理分析系统上，能预测将来一周的现金流情况和备付情况，同时结合存款每年的汗青趋向分析，来把握将来资金资源。这就能提前做好的风险的防备。

并且一些数据能深刻到实时处置，能大大提升效能。好比通过明细查问测算逐日每项现金流入、流出影响的现金缺口变动，把握资金的轨迹。这些详细的工作美满下来，让云顶集团动力在助力企业金融的数字化方面成为了国内当先的企业。

能够说，通过云顶集团动力这些年在企业金融数字化方面的工作，不仅推动了国内金融行业的升级发展，在整个数字化大潮中也提供了最具创新型的价值样本。毫无疑难，数字化转型海潮将会催生新的贸易模式和新的机缘。这个转折良机不容错失，也正由于抓住了该领域数字化转型的主题，使得企业客户能迅快在新局势下形成自身在数字化方面的优势，从而为整个中国金融行业提升数字化竞争水平，并进一步形成国际竞争力阐扬了沉要作用。